La Empresa en Entornos Inciertos

Abierta la inscripción 23 al 25 de Octubre de 2017 - Cupos Limitados

El riesgo existe en todo negocio, pero se puede gestionar profesionalmente transformándolo en una ventaja competitiva frente a competidores que no lo hacen.  Si eres ejecutivo, directivo, o dueño te acercamos en 3 días los conocimientos necesarios para gestionar el riesgo de tu empresa.

CONTENIDOS

- El riesgo y su efecto en la empresa.
- Mapa de riesgos, identificación y cuantificación.
- Instrumentos de cobertura: naturales, de seguros y de instrumentos derivados.
- Un modelo integrado de gestión de riesgo.
- Los factores de riesgo.
- El uso de simulación en la gestión del riesgo.
- El sistema de Risk Management en la empresa. La función del Comité de Riesgo y su coordinador.

OBJETIVOS

  • Presentaremos un modelo conceptual que ayuda a identificar, caracterizar y cuantificar los riesgos de una empresa.
  • Discutiremos un modelo de decisión que permite analizar la conveniencia de asumirlos o eliminarlos total o parcialmente.
  • Analizaremos las herramientas de cobertura considerando las ventajas y desventajas de cada una.

CONSULTAS Y RESERVAS:
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DESCRIPCIÓN DEL  PROGRAMA